企业数字化转型，，，，
，，不是在石磨上装置发电机，，，，
，，此看似革命性的手艺“植入”，，，，
，，着实只实现了从手事情坊，，，，
，，到州里企业的转变
；；；；；企业数字化转型，，，，
，，更不是在收银台贴上二维码，，，，
，，对支付模式的极端优化，，，，
，，最多也只能算互联网头脑的最后小火花。。。
。。。

数字化转型不是脑洞大开

IDC数据显示，，，，
，，2017年，，，，
，，超半数中国Top1000强企业，，，，
，，已将数字化转型确定为焦点战略。。。
。。。然，，，，
，，怎样转型？？？？？？回覆此问题前，，，，
，，可参考另一份调研报告。。。
。。。克日，，，，
，，bbin宝盈动力与IDC，，，，
，，联合宣布“立异中国数字化转型之路”白皮书。。。
。。。援引白皮书的看法和数据：如将企业数字化转型分为单点实验、局部推广、复制整合、治理运营、优化立异五个阶段，，，，
，，90%以上中国企业处于前两阶段，，，，
，，其中54%的企业仍处于单点实验阶段。。。
。。。而比照美国市场，，，，
，，已处于从第二阶段，，，，
，，向第三阶段的演进历程中。。。
。。。

为何会泛起此差别？？？？？？着实，，，，
，，古板信息化建设与企业数字化转型保存实质差别，，，，
，，前者聚焦IT系统，，，，
，，后者关注营业模子，，，，
，，前者局限于简朴的营业效率提升，，，，
，，此后者可改变盈利模式。。。
。。。由此，，，，
，，古板IT计划商正在分解，，，，
，，并在拉大差别。。。
。。。古板IT计划商的数字化效劳能力，，，，
，，与用户需求并不匹配，，，，
，，而只有具备实践履历、手艺能力、生态系统、人才储备的IT计划商，，，，
，，才可提供数字化转型效劳。。。
。。。

bbin宝盈动力的ABC

正是基于此界说，，，，
，，审阅软通动力的能力储备。。。
。。。bbin宝盈动力已连系自身特点总结出了数字化转型的“ABC”模子，，，，
，，即战略（Aiming Strategy）、实践（Best Practice）与能力（Capability）三者的互动、螺旋上升。。。
。。。

从战略和实践角度视察：bbin宝盈动力已明确全局战略，，，，
，，即以“企业+都会”为主体，，，，
，，以“软件+效劳”为双翼，，，，
，，以“云盘算+大数据+互联网效劳”为驱动。。。
。。。阻止目前，，，，
，，bbin宝盈动力已在零售、金融、电力、地产等10余个主要行业，，，，
，，效劳凌驾1000家海内外客户。。。
。。。其中，，，，
，，天下500强企业客户凌驾90家。。。
。。。

而从能力层面剖析，，，，
，，bbin宝盈动力能力既包括科手艺力，，，，
，，也包括生态整合能力。。。
。。。“企业数字化转型包括研发数字化、市场营销数字化、运营效劳数字化等。。。
。。。因此，，，，
，，企业数字化转型不是基于简单营业流程的优化，，，，
，，而是以行业明确为条件，，，，
，，将营业语言转化成数字语言，，，，
，，并最终以IT手艺展现。。。
。。。”刘耀东以为。。。
。。。

bbin宝盈动力的科手艺力

进一步聚焦bbin宝盈动力的科手艺力。。。
。。。着实，，，，
，，IT企业提供标准化效劳，，，，
，，或定制化效劳一直是两难的选择。。。
。。。bbin宝盈动力提出以“软件+效劳”为两翼，，，，
，，则是将标准化的软件工程能力，，，，
，，与定制化的软件效劳能力相整合，，，，
，，尽可能地为客户，，，，
，，为相助同伴平衡此两方面需求。。。
。。。

而另一方面，，，，
，，bbin宝盈动力以“云盘算+大数据+互联网效劳”为驱动，，，，
，，也是科手艺力的体现。。。
。。。虽然，，，，
，，在此方面，，，，
，，并不局限于以上三类新兴手艺，，，，
，，还包括人工智能、区块链、物联网等“第四次工业革命”的标记手艺。。。
。。。举例说明，，，，
，，在引入图像识别等手艺后，，，，
，，bbin宝盈动力对古板包管解决计划举行重构，，，，
，，20分钟之内即可完成理赔效劳。。。
。。。

bbin宝盈动力的生态能力

由此可见，，，，
，，在企业数字化转型历程中，，，，
，，bbin宝盈动力更强调包括咨询和妄想在内的全方位治理，，，，
，，基于营业举行IT系统建设，，，，
，，基于应用“植入”新兴手艺。。。
。。。对此，，，，
，，刘耀东体现，，，，
，，不是天天更新企业公众号就叫社交化营销，，，，
，，也不是建设了网店就叫O20模式，，，，
，，“企业数字化转型不可形式大于内容，，，，
，，不可以形式绑架商业目的，，，，
，，手艺和渠道也不可改变企业的战略目的。。。
。。。”

虽然，，，，
，，在此历程中，，，，
，，提供基于应用集成、数据集成的效劳，，，，
，，就必定离不开生态整合能力。。。
。。。现在，，，，
，，bbin宝盈动力已与华为等多家全球着名企业建设战略同伴关系，，，，
，，并还起劲加入标准制订，，，，
，，加入海内外众多协会同盟。。。
。。。